Relatório Anual

2019

Institucional &
Sustentabilidade

MENSAGEM DA ADMINISTRAÇÃO
Mensagem do presidente do conselho deliberativo

“Apresentamos o Relatório Anual Institucional e de Sustentabilidade do Mackenzie de 2019, ano de grandes desafios e vitórias: mantivemos as Unidades Educacionais em pleno funcionamento, investimos em expansão e estivemos atentos às práticas de inovação e de educação empreendedora…”

“…Vivemos tempos de ‘intranquilidade’ em todo o mundo: crise econômica, crise política, crise nas relações interpessoais. Os obstáculos surgem a cada momento, mas eles têm sido vencidos pelo Mackenzie, no tempo e segundo a vontade de Deus.”

SOLI DEO GLORIA!

Hesio Cesar de Souza Maciel
Presidente do Conselho Deliberativo do Mackenzie
Mensagem do diretor-presidente

“Nosso dever, como Instituição, é sermos úteis à sociedade, com alunos respeitados e respeitáveis, professores de qualidade e ótima infraestrutura, para quem nos procura para ensinar ou receber ensino possa reverter esse benefício da excelência ao atendimento das necessidades das pessoas. Procuramos fazer jus a esse propósito, focados em um significativo diferencial: 149 anos de história, em que vimos sendo capazes de acompanhar as transformações globais, nos reinventar, inovar e fazer a diferença.”

José Inácio Ramos
Diretor-Presidente do Instituto Presbiteriano Mackenzie
CONHECENDO O MACKENZIE
GRI 102-14
DESTAQUES EM 2019
  • Institucional
    44,7 mil
    literaturas confessionais
    distribuídas pela Capelania no ano.
    + 48,8 mil alunos
    matriculados nas unidades Mackenzie.
    Sistemas de Ensino
    em constante crescimento, desde o início de suas operações há 15 anos; 65,8 mil alunos e 372 escolas parceiras.
    Primeiro ano de operação,
    sob orientação do Mackenzie, do Hospital e Faculdade de Medicina em Curitiba.
    Visita do Presidente da República,
    Jair Messias Bolsonaro, ao Mackenzie.
  • Educação Superior
    97,4%
    do quadro docente da UPM
    representado por mestres e doutores.
    Forte internacionalização dos cursos do Mackenzie:
    parcerias com 370 instituições de ensino em 44 países.
    Lançamento do primeiro doutorado profissional
    (Controladoria e Finanças Empresariais).
    Pelo oitavo ano consecutivo,
    liderança da Universidade Presbiteriana Mackenzie (UPM) entre as instituições privadas de São Paulo no Ranking Universitário da Folha (RUF).
    Robusto crescimento de alunos na Educação a Distância ante 2018:
    +42,5%
    Docentes mackenzistas premiados
    no programa Apple Distinguished Educators.
    Cursos de Administração e Contabilidade da Faculdade Rio com
    nota máxima no Enade-MEC.
  • Educação Básica
    Colégios Mackenzie com
    9,6 mil
    alunos matriculados
    Internacionalização:
    489 alunos matriculados no Middle e High School, 126 alunos já formados.
  • Saúde
    + 1,6 milhão
    de atendimentos e procedimentos
    realizados nos dois hospitais Mackenzie.
    Hospital de Curitiba referência em queimados; Hospital de Dourados referência em cirurgia cardíaca;
    593 leitos disponíveis.
  • Social
    28,6 mil
    alunos atendidos com bolsas de estudos
    integrais ou parciais, dos quais 7,1 mil com bolsas filantrópicas.
    Mackenzie Voluntário
    331 projetos, 46,5 mil voluntários, 697 mil beneficiários e presente em todos os estados brasileiros.
PERFIL

O Mackenzie é uma associação civil filantrópica, Confessional, sem fins lucrativos e econômicos, com finalidade educacional, social, assistencial e de saúde, que tem como associada vitalícia a Igreja Presbiteriana do Brasil (IPB).

Com vistas à formação integral de seus estudantes, prepara o aluno da pré-escola, na Educação Básica, passando pela graduação, com cursos em todas as áreas do saber, à pós-graduação, em níveis de especialização, mestrado e doutorado, além de cursos de Educação a Distância (EaD).

Sem abrir mão de sua vocação e para complementar as atividades educacionais, o Mackenzie ampliou sua atuação para a área da saúde ao adquirir uma faculdade de medicina e um hospital em Curitiba (PR) e associar-se a uma escola técnica de enfermagem e a um hospital em Dourados (MS), instituições que são referência em suas áreas de atuação.

No segmento educacional, o Mackenzie contava com 48.815 alunos ao fim de 2019, distribuídos em seis colégios – nas cidades de São Paulo (SP), Barueri (SP), Brasília (DF), Palmas (TO), Castro (PR) e Dourados (MS) –, uma escola de educação de jovens e adultos na cidade de São Paulo, três campi universitários no estado de São Paulo – na capital e nos municípios de Barueri e Campinas – e três faculdades no Rio de Janeiro (RJ), em Brasília (DF) e em Curitiba (PR). Na área de saúde, conta com dois hospitais, que dispõem de 593 leitos ativos, localizados nos municípios de Dourados e Curitiba.

MODELO DE ATUAÇÃO
FOCOS DE ATUAÇÃO
  • Educação Básica.
  • Colégio Técnico.
  • Educação Superior.
  • Área de Saúde.
  • Educação de jovens e adultos.
  • Sistemas de Ensino.
Valor Gerado e Compartilhado com os públicos

Educação Superior:

  • Liderança no RUF pelo oitavo ano seguido, entre as universidades privadas do estado de São Paulo.
  • 97,4% dos professores da UPM com titulação de mestre e doutor.
  • UPM: conceito Institucional 5 (nota máxima) pelo MEC.
  • Cursos em todas as áreas do saber.

Educação Básica:

  • Foco na internacionalização com dupla titulação no Ensino Médio.
  • Atuação do Ensino ao Técnico.

Saúde:

  • Dois hospitais com atendimento SUS.
  • 1,6 milhão de atendimentos e procedimentos realizados.
Valor Gerado e Compartilhado com os públicos

Educação Superior:

  • Liderança no RUF pelo oitavo ano seguido, entre as universidades privadas do estado de São Paulo.
  • 97,4% dos professores com titulação de mestre e doutor.
  • UPM: conceito Institucional 5 (nota máxima) pelo MEC..
  • Cursos em todas as áreas do saber.

Educação Básica:

  • Foco na internacionalização com dupla titulação no Ensino Médio.
  • Atuação do Ensino ao Técnico.

Saúde:

  • Dois hospitais com atendimento SUS.
  • 1,6 milhão de atendimentos e procedimentos realizados.

Confessionalidade

Cremos no Deus triúno – Pai, Filho e Espirito Santo – referência de toda a realidade, cujo Reino se manifesta em todas as áreas do conhecimento e da existência humana, como ensinado na Bíblia Sagrada.

Missão

Educar e cuidar do ser humano, criado à imagem de Deus, para o exercício pleno da cidadania, em ambiente de fé cristã reformada.

Visão

Ser reconhecida pela sociedade como Instituição Confessional presbiteriana e filantrópica, que se dedica às ciências divinas e humanas, comprometida com a responsabilidade socioambiental, em busca contínua da excelência acadêmica, do cuidado e de gestão.

Princípios e Valores

  • Na conduta pessoal: dignidade, caráter, integridade e espírito mackenzista.
  • No exercício da atividade profissional: ética, competência, criatividade, disciplina, dedicação e disposição para o trabalho voluntário.
  • No relacionamento interpessoal: lealdade, respeito mútuo, compreensão, honestidade e humildade.
  • No processo de decisão: busca de consenso, de justiça, de verdade e de igualdade de oportunidade para todos.
  • No relacionamento entre órgãos colegiados, unidades e departamentos: cooperação, espírito de equipe, profissionalismo e comunicação adequada.
  • No relacionamento com outras instituições: responsabilidade, independência e transparência.
  • Na sociedade: participação e prestação de serviços à comunidade.
  • E, em todas as circunstâncias: agir com amor, que é o vínculo da perfeição, para a maior glória de Cristo.
O Instituto Presbiteriano Mackenzie (IPM) é a entidade mantenedora do Complexo Educacional e da Saúde Mackenzie. A Igreja Presbiteriana do Brasil (IPB) é a associada vitalícia do IPM e proprietária dos bens móveis e imóveis cedidos em comodato ao IPM pelo Board of Trustees, da Igreja Presbiteriana norte-americana. A IPB está representada, no IPM, pelo Conselho de Curadores.
IGREJA PRESBITERIANA DO BRASIL
Instituto Presbiteriano Mackenzie
Conselho Deliberativo
Chancelaria*
Diretoria-Executiva
Unidades de Negócios
Universidade
Presbiteriana Mackenzie
Diretoria de Educação
Colégios e Faculdades
Diretoria de Saúde
Hospitais
Gestão
Diretoria
de Desenvolvimento Humano e Infraestrutura
Diretoria
de Finanças
e Suprimentos
Diretoria
de Estratégia
e Negócios
Auditoria
Interna e
MackPesquisa
* Chancelaria é subordinada ao Conselho Deliberativo e tem o objetivo de afirmas o caráter Confessional em todas as unidades.
* Chancelaria é subordinada ao Conselho Deliberativo e tem o objetivo de afirmas o caráter Confessional em todas as unidades.

ONDE ESTAMOS

SÃO PAULO
Unidades presenciais de ensino e saúde

Universidade Presbiteriana Mackenzie – Campus Higienópolis – São Paulo

Universidade Presbiteriana Mackenzie – Campus Rev. Boanerges Ribeiro – Barueri

Universidade Presbiteriana Mackenzie – Campus Campinas

Colégio Presbiteriano Mackenzie São Paulo

Colégio Presbiteriano Mackenzie Tamboré – Barueri

Polos EaD¹

São Paulo – Alphaville/Tamboré, Araraquara, Atibaia, Bauru, Brás, Campinas, Cotia, Guarulhos, Higienópolis, Jundiaí, Marilia, Mogi das Cruzes, Mogi Guaçu, Osasco, Piracicaba, Ribeirão Preto², Salto, Santo André, São Berardo do Campo, São José do Rio Preto, São Paulo–Berrini, São Paulo–Santana, São Vicente, Sorocaba e Taubaté

1. Total de 48 polos, posição em 31/12/2019.
2. Polos em processo de implantação ou mudança.
Distrito Federal
Unidades presenciais de ensino e saúde

Faculdade Presbiteriana Mackenzie Brasília

Colégio Presbiteriano Mackenzie Brasília

Polos EaD¹

Distrito Federal – Brasília

1. Total de 48 polos, posição em 31/12/2019.
2. Polos em processo de implantação ou mudança.
Mato Grosso do Sul
Unidades presenciais de ensino e saúde

Hospital Evangélico Dr. e Sra. Goldsby King – Dourados¹

Escola de Enfermagem Vital Brasil – Dourados¹

1. Associação com o Instituto Presbiteriano Mackenzie (IPM) em 10/2017.
Polos EaD¹

Mato Grosso do Sul – Dourados

1. Total de 48 polos, posição em 31/12/2019.
2. Polos em processo de implantação ou mudança.
Paraná
Unidades presenciais de ensino e saúde

Colégio Instituto Cristão – Castro²

Hospital Universitário Evangélico Mackenzie – Curitiba³

Faculdade Evangélica Mackenzie do Paraná – Curitiba³

2. Associação com o IPM em 01/2018.
3. Instituição adquirida em leilão em 09/2018.
Polos EaD¹

Paraná – Curitiba

1. Total de 48 polos, posição em 31/12/2019.
2. Polos em processo de implantação ou mudança.
Rio de Janeiro
Unidades presenciais de ensino e saúde

Faculdade Presbiteriana Mackenzie Rio

Polos EaD¹

Rio de Janeiro – Rio de Janeiro

1. Total de 48 polos, posição em 31/12/2019.
2. Polos em processo de implantação ou mudança.
Tocantins
Unidades presenciais de ensino e saúde

Colégio Presbiteriano Mackenzie Palmas

Bahia
Polos EaD¹

Bahia – Feira de Santana²

1. Total de 48 polos, posição em 31/12/2019.
2. Polos em processo de implantação ou mudança.
Ceará
Polos EaD¹

Ceará – Fortaleza²

1. Total de 48 polos, posição em 31/12/2019.
2. Polos em processo de implantação ou mudança.
Goiás
Polos EaD¹

Goiás – Goiânia

1. Total de 48 polos, posição em 31/12/2019.
2. Polos em processo de implantação ou mudança.
Maranhão
Polos EaD¹

Maranhão – São Luís

1. Total de 48 polos, posição em 31/12/2019.
2. Polos em processo de implantação ou mudança.
Mato Grosso
Polos EaD¹

Mato Grosso – Cuiabá e Tangará da Serra

1. Total de 48 polos, posição em 31/12/2019.
2. Polos em processo de implantação ou mudança.
Minas Gerais
Polos EaD¹

Minas Gerais – Coronel Fabriciano, Juiz de Fora, Patrocínio, Uberaba e Uberlândia

1. Total de 48 polos, posição em 31/12/2019.
2. Polos em processo de implantação ou mudança.
Pará
Polos EaD¹

Pará – Ananindeua

1. Total de 48 polos, posição em 31/12/2019.
2. Polos em processo de implantação ou mudança.
Paraíba
Polos EaD¹

Paraíba – João Pessoa

1. Total de 48 polos, posição em 31/12/2019.
2. Polos em processo de implantação ou mudança.
Pernambuco
Polos EaD¹

Pernambuco – Recife

1. Total de 48 polos, posição em 31/12/2019.
2. Polos em processo de implantação ou mudança.
Rio Grande do Sul
Polos EaD¹

Rio Grande do Sul – Canoas e Porto Alegre

1. Total de 48 polos, posição em 31/12/2019.
2. Polos em processo de implantação ou mudança.
Rio Grande do Norte
Polos EaD1

Rio Grande do Norte – Natal2

1. Total de 48 polos, posição em 31/12/2019.
2. Polos em processo de implantação ou mudança.
Santa Catarina
Polos EaD¹

Santa Catarina – Joinville²

1. Total de 48 polos, posição em 31/12/2019.
2. Polos em processo de implantação ou mudança.
Sergipe
Polos EaD¹

Sergipe – Aracaju

1. Total de 48 polos, posição em 31/12/2019.
2. Polos em processo de implantação ou mudança.
1. Total de 48 polos, posição em 31/12/2019.
2. Associação com o Instituto Presbiteriano Mackenzie (IPM) em 10/2017.
1. Total de 48 polos, posição em 31/12/2019.
2. Associação com o IPM em 01/2018.
3. Instituição adquirida em leilão em 09/2018.
1. Total de 48 polos, posição em 31/12/2019.
2. Polos em processo de implantação ou mudança.
1. Total de 48 polos, posição em 31/12/2019.
ONDE ESTAMOS
Unidades presenciais de ensino e saúde

Distrito Federal

Faculdade Presbiteriana Mackenzie Brasília

Colégio Presbiteriano Mackenzie Brasília

Mato Grosso do Sul

Hospital Evangélico Dr. e Sra. Goldsby King – Dourados1

Escola de Enfermagem Vital Brasil – Dourados1

Paraná

Colégio Instituto Cristão – Castro2

Hospital Universitário Evangélico Mackenzie – Curitiba3

Faculdade Evangélica Mackenzie do Paraná – Curitiba3

Rio de Janeiro

Faculdade Presbiteriana Mackenzie Rio

Tocantins

Colégio Presbiteriano Mackenzie Palmas

São Paulo

Universidade Presbiteriana Mackenzie – Campus Higienópolis – São Paulo

Universidade Presbiteriana Mackenzie – Campus Rev. Boanerges Ribeiro – Barueri

Universidade Presbiteriana Mackenzie – Campus Campinas

Colégio Presbiteriano Mackenzie São Paulo

Colégio Presbiteriano Mackenzie Tamboré – Barueri

1. Associação com o Instituto Presbiteriano Mackenzie (IPM) em 10/2017.
2. Associação com o IPM em 01/2018.
3. Instituição adquirida em leilão em 09/2018

Polos EaD1

Bahia – Feira de Santana²

Ceará – Fortaleza²

Distrito Federal – Brasília

Goiás – Goiânia

Maranhão – São Luís

Mato Grosso – Cuiabá e Tangará da Serra

Mato Grosso do Sul – Dourados

Minas Gerais – Coronel Fabriciano, Juiz de Fora, Patrocínio, Uberaba e Uberlândia

Pará – Ananindeua

Paraná – Curitiba

Paraíba – João Pessoa

Pernambuco – Recife

Rio de Janeiro – Rio de Janeiro

Rio Grande do Sul – Canoas e Porto Alegre

Rio Grande do Norte – Natal²

Santa Catarina – Joinville²

São Paulo – Alphaville/Tamboré, Araraquara, Atibaia, Bauru, Brás, Campinas, Cotia, Guarulhos, Higienópolis, Jundiaí, Marilia, Mogi das Cruzes, Mogi Guaçu, Osasco, Piracicaba, Ribeirão Preto², Salto, Santo André, São Berardo do Campo, São José do Rio Preto, São Paulo–Berrini, São Paulo–Santana, São Vicente, Sorocaba e Taubaté

Sergipe – Aracaju

1. Associação com o Instituto Presbiteriano Mackenzie (IPM) em 10/2017.
2. Associação com o IPM em 01/2018.
3. Instituição adquirida em leilão em 09/2018
O Mackenzie mantém obstinado foco em ofertar educação de excelência e zelar pela saúde da população em seus hospitais.
Seus avanços, assim como os desafios superados e as conquistas obtidas em 2019, estão expressos no Relatório.
EDUCAÇÃO
Educação Superior
Educação Superior
Educação Básica
Educação Básica
Quadro de alunos
Quadro de alunos
Universidade Presbiteriana
Mackenzie
Campus
Higienópolis
Campus Rev. Boanerges
Ribeiro/Alphaville
Campus
Campinas
48 Polos
de EaD
Faculdades Presbiterianas
Mackenzie
Faculdade Presbiteriana
Mackenzie Rio
Faculdade Presbiteriana
Mackenzie Brasília
Faculdade Evangélica
Mackenzie Paraná
48 cursos de graduação presencial
110 cursos de pós-graduação presencial
13 cursos de mestrado
11 cursos de doutorado
14 cursos de graduação e 14 de pós-graduação lato sensu a distância
1.398
professores
Colégios
Presbiterianos
Mackenzie
  • Educação Infantil
  • Ensino Fundamental 1 e 2
  • Ensino Médio
Colégio Instituto
Cristão e Escola
Vital Brasil
  • Ensino Médio (Castro)
  • Ensino Técnico em Agropecuária (Castro) e Enfermagem e Radiologia (Dourados)
AEJAMack
  • Educação de Jovens e Adultos
Sistemas de Ensino
  • Confessionalidade implícita e explícita
9.582
alunos
633
professores
Unidades escolares presentes em 5 unidades da Federação
Educação Infantil
ao Técnico
71% de aprovação
em vestibulares
372 escolas e 65,8 alunos alcançadas pelos Sistemas de Ensino
Alunos – Educação Básica e Educação Superior1 e 2
1. Números médios anuais. Fonte: Relatório da Controladoria.
2. Desde 2018 estão computadas as seguintes instituições com seus alunos: Faculdade Evangélica Mackenzie do Paraná – FEMPAR (Curitiba), Escola Vital Brasil (Dourados) e Colégio Instituto Cristão (Castro).
SAÚDE
Huem – Hospital Universitário Evangélico Mackenzie, Curitiba-PR
Huem – Hospital Universitário Evangélico Mackenzie, Curitiba-PR
Hospital Evangélico Dr. e Sra. Goldsby King, Dourados-MS
Hospital Evangélico Dr. e Sra. Goldsby King, Dourados-MS
475
leitos
+ de 1,3 milhão
de atendimento no ano, 90% pelo SUS
Referência
em atendimento a queimados e atendimentos/urgências
1.737
colaboradores
Taxa de ocupação:
87% (média mensal)
118
leitos
551
colaboradores
+ de 300 mil
atendimentos no ano
Referência
em cirurgia cardíaca
COLABORADORES1
Professores
Auxiliares Educação
Básica e Superior
Administrativos e
Assistenciais dos Hospitais
Colaboradores
Mantenedora
Educação
Superior
Educação
Básica
1.398
633
1.217
2.288
924
Mulheres (%)
Total2
6.460
Homens (%)
62%
38%
1. Números médios anuais referentes ao Instituto Presbiteriano Mackenzie, mantidas e associadas, contemplando assim, todas as unidades, inclusive Curitiba, Castro e Dourados.
2. Número total não contempla os colaboradores afastados, que contabilizam 133.

Treinamento e Desenvolvimento

Em 2019, o IPM investiu R$ 2,0 milhões em programas destinados ao aprimoramento de seu quadro de colaboradores, que beneficiaram 8.725 participantes e resultaram em média de 7,9 horas/ano/colaborador.

Programa Mackenzie de Inclusão

Crescimento de 73% na contratação de funcionários com deficiência em 2019, encerrando o ano com 310 Pessoas com Deficiência, além de 125 Aprendizes contratados.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Em 2019 o Planejamento Estratégico do Mackenzie passou a contemplar a Área da Saúde e a estabelecer metas priorizadas para cada um dos Objetivos Estratégicos dos gestores, que são acompanhados por meio dos Termos de Compromisso de Gestão (TCGs).

O Conselho Deliberativo aprovou em outubro a revisão da décima edição do Planejamento Estratégico para o período 2019–2023, bem como a redução do intervalo de vigência, de dez para cinco anos. A revisão focou a inclusão de diretriz específica para a Saúde e seus oito Objetivos Estratégicos, fornecendo a orientação quanto aos caminhos a serem percorridos pela recém-criada Área.

A base para essa diretriz foram construídas ao longo de 2019, com a participação do Conselho Deliberativo, toda a direção do Instituto e dos hospitais de Curitiba e Dourados. Também foram revisitados os textos das Confessionalidade, Visão, Missão, Princípios e Valores, que incorporaram os ajustes necessários, considerando a expansão de atuação, agora estendida também à Área da Saúde.

EXPANSÃO

O período foi marcado por estudos de expansão, da Educação Básica ao Ensino Superior, e pela seleção e contratação de polos de apoio presencial à Educação a Distância (EaD).

CÓDIGO DE ÉTICA
DO MACKENZIE

O Código de Ética do Mackenzie foi aprovado pelo Conselho Deliberativo do IPM em agosto e passará a ser amplamente divulgado a partir de 2020.

MACKENZIE
DAY

Evento Mackenzie Day, dedicado à captação de vestibulandos, recebeu mais de 14 mil visitantes no campus Higienópolis.

HIGIENÓPOLIS

  • 73.365 m2 de terreno
  • 109.124 m2 de área construída
  • 476 salas de aula/leitos
  • 235 laboratórios
  • 9 auditórios

BARUERI

  • 750.000 m2 de terreno
  • 34.230 m2 de área construída
  • 149 salas de aula/leitos
  • 16 laboratórios
  • 2 auditórios

CAMPINAS

  • 8.312 m2 de terreno
  • 21.112 m2 de área construída
  • 56 salas de aula
  • 32 laboratórios
  • 1 auditório

RIO DE JANEIRO

  • 3.758 m2 de área construída
  • 35 salas de aula
  • 4 laboratórios
  • 2 auditórios

BRASÍLIA
COLÉGIO

  • 65.700 m2 de terreno
  • 26.075 m2 de área construída
  • 90 salas de aula
  • 10 laboratórios
  • 2 auditórios

BRASÍLIA
FACULDADE

  • 5.705 m2 de terreno
  • 3.460 m2 de área construída
  • 6 salas de aula
  • 3 laboratórios

PALMAS

  • 4.804 m2 de terreno
  • 3.493 m2 de área construída
  • 16 salas de aula
  • 2 laboratórios

CASTRO

  • 3.183.300 m2 de terreno

DOURADOS
HOSPITAL

  • 10.000 m2 de terreno
  • 12.725 m2 de área construída
  • 175 leitos instalados; 118 ativos

CURITIBA
FACULDADE

  • 5.100 m2 de terreno
  • 7.800 m2 de área construída
  • 18 salas de aula
  • 17 laboratórios
  • 1 auditório

CURITIBA
HOSPITAL

  • 10.245 m2 de terreno
  • 22.298 m2 de área construída
  • 475 leitos

BOLSA DE ESTUDO

Os investimentos em bolsas de estudo e descontos em 2019 somaram R$ 299,7 milhões, dos quais R$ 152,1 milhões compõem a filantropia devida pelo IPM em razão de sua condição beneficente.

PROJETOS SOCIOEDUCACIONAIS

O investimento total em projetos socioeducacionais alcançou, no exercício, cerca de R$ 1,9 milhão, dos quais 307 mil são gratuidades contempladas pela lei que rege a filantropia.

RESPONSABILIDADE AMBIENTAL

No campo da Responsabilidade Ambiental, a Diretoria-Executiva do IPM instituiu em 2019 o Comitê de Sustentabilidade, grupo de trabalho interdepartamental para discutir e planejar ações do Instituto com as áreas acadêmicas, fortalecer a comunicação relacionada à sustentabilidade e ampliar a coleta seletiva.

BOLSAS E DESCONTOS CONCEDIDOS1
Filantrópicas2
Não Filantrópicas3
Total
2019
7.100
21.541
28.641
152,1 milhões
147,6 milhões
299,7 milhões
2018
7.178
19.763
26.941
144,5 milhões
130,8 milhões
275,3 milhões
2017
7.908
16.966
24.874
136,6 milhões
116,6 milhões
253,2 milhões
Quantidade de bolsas e descontos concedidos
Bolsas e descontos concedidos em R$

1. Não considera as estruturas em Dourados e Castro.

2. Inclui bolsas carentes mais Programa Universidade para Todos (ProUni).

3. Inclui bolsas-benefício a colaboradores/dependentes, deliberações e descontos.

RESPONSABILIDADE FINANCEIRA

O Mackenzie mantém gestão econômico-financeira firme e estratégica, amparada por planejamento orçamentário anual, que visa à sustentabilidade das operações.

Receita e Ebitda* (R$ milhões)

Fonte: Relatório da Contabilidade.
* Ebitda impactado por evento não recorrente; este excluído, alcançou
R$ 91,9 milhões.

Enquanto Instituição filantrópica, o Mackenzie reinveste a totalidade de seus ganhos. O volume de investimentos em 2019 foi equivalente a R$ 49,4 milhões, ou ainda 134% do superávit. Nos últimos nove anos a média foi de 132% do Ebitda.

Investimentos (%)

Fonte: Relatório da Contabilidade.
Em cima (da esquerda para a direita):
José Paulo Fernandes Jr. (Diretor de Finanças e Suprimentos), Anizio Alves Borges (Conselheiro), Claudson Roberto Lima Xavier (Conselheiro), Rev. Paulo César Diniz de Araújo (Conselheiro), Renato Laranjo Silva (Conselheiro), Nehemias Curvelo Pereira (Conselheiro), Rev. Roberto Brasileiro Silva (Conselheiro), Ednilton G. de Soarez (Conselheiro), José Francisco Hintze Jr. (Diretor de Desenvolvimento Humano e Infraestrutura), Marco Tulio Vasconcelos (Reitor), Milton Flavio Moura (Conselheiro), Antonio Cabrera Mano Filho (Conselheiro), Maurício Melo de Menezes (Conselheiro).
Em baixo (da esquerda para a direita):
Ernesto de Jesus Herrera (Conselheiro), Carlos César Bof Bufon (Conselheiro), Rev. Alcyon Vicente P. da Costa Jr. (Conselheiro), Adilson Vieira (Conselheiro), Rev. Robinson G. Monteiro (Chanceler), Rev. Milton Ribeiro (Conselheiro), Hesio Cesar de Souza Maciel (Presidente do Conselho), Rev. Cid Pereira Caldas (Conselheiro), Rev. Juarez Marcondes Filho (Conselheiro), José Inácio Ramos (Diretor-Presidente), Antônio César de Araújo Freitas (Conselheiro), Luiz Roberto Martins Rocha (Diretor de Saúde), Ciro Aimbiré de Moraes Santos (Diretor de Educação), André Ricardo de Almeida Ribeiro (Diretor de Estratégia e Negócios).