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Gestão

A adequada gestão da Instituição, baseada nas
diretrizes do Planejamento Estratégico, traz
foco aos colaboradores, ao marketing e comunicação,
ao cuidado com a infraestrutura e tecnologia,
bem como às oportunidades de expansão.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O atual ciclo do Planejamento Estratégico do Mackenzie compreende o período de 2016 a 2025 e direciona as atividades das quatro Áreas Estratégicas: Educação Superior; Educação Básica; Negócios e Expansão; e Gestão.

O ano de 2017 foi dedicado à estruturação do planejamento com as diversas áreas internas com o intuito de promover o alinhamento dos planos de ação às Diretrizes Estratégicas. No ano também teve início a elaboração do Planejamento Estratégico do próximo ciclo.

Pilares de gestão do IPM



Pilares de gestão do IPM

GESTÃO DE PESSOAS

Gestão de Pessoas

Movimentação de pessoal

Em 2017, foram contratados 537 colaboradores, dos quais 202 professores e 355 funcionários administrativos. Houve ainda a contratação de 42 menores aprendizes e 113 estagiários.
Turnover (%)
Turnover

Treinamento e desenvolvimento

Em 2017, o Instituto Presbiteriano Mackenzie investiu R$ 1.714.200,00 em programas destinados ao aprimoramento de seu quadro de colaboradores, que beneficiaram 6.591 participantes e resultaram em média de 13,3 horas/ano/ participante. Além disso, ao longo do ano foram promovidas diversas ações que visam à saúde e ao bem-estar dos colaboradores.

Benefícios

Com o pensamento voltado à responsabilidade social, e para proporcionar qualidade de vida aos seus colaboradores, o Mackenzie mantém o seguinte conjunto de benefícios: bolsa educação, auxílio e convênio creche, previdência privada, assistência médica e odontológica, cesta de alimentos, seguro de vida, convênio farmácia e cartão refeição.

Em 2017, foram concedidas 704 bolsas educação a colaboradores e seus dependentes:302 na Educação Básica, 224 na Graduação e 178 na pós-graduação.

Funcionário Mackenzie em homenagem pelos 30 anos de serviços prestados à Instituição